ارزﻳﺎﺑﻲ UML
معماری سازمانی
ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎﻱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗﻲ
ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از ﭼﺎرﭼﻮب زﻛﻤﻦ
دانلود ﭘﺎﻳﺎن ﻧﺎﻣﻪ ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ رﺷﺘﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻧﺮم اﻓﺰار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ با ﻋﻨﻮان ارزﻳﺎﺑﻲ UML ﺟﻬﺖ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از ﭼﺎرﭼﻮب زﻛﻤﻦ
ارزﻳﺎﺑﻲ UML ﺟﻬﺖ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از ﭼﺎرﭼﻮب زﻛﻤﻦ
سیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
انجام پروژه و پروژه ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ رﺷﺘﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻧﺮم ا
ﭘﺎﻳﺎن ﻧﺎﻣﻪ ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ رﺷﺘﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻧﺮم اﻓﺰار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ با ﻋﻨﻮان ارزﻳﺎﺑﻲ UML ﺟﻬﺖ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از ﭼﺎرﭼﻮب زﻛﻤﻦ
ﭼﻜﻴﺪه :
ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺭﺍﻩ ﺣﻠﻲ ﺟﺎﻣﻊ ﻭ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﺩﺭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ، ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻭ ﻧﮕﻬﺪﺍﺷﺖ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎﻱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﺍﺯ ﻧﻴﻤه ﺩﻭﻡ ﺩﻫﻪ ١٩٩٠ ﻣﻴﻼﺩﻱ ﺷﺪﺕ ﻣﻮﺭﺩ ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ . ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺭﻭﺵ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﺍﻳﺪه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﻓﻘﻲ به ﺟﺎﻱ ﻋﻤﻮﺩﻱ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺿﻤﻦ ﺗﻔﺎﻭﺕ ﻫﺎﻱ ﻋﻤﺪﻩ ﺍﻱ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﺭﻭﺵ ﻫﺎﻱ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﭘﻴﺸﻴﻦ ﻧﻈﻴﺮ ﻃﺮﺡ ﻫﺎﻱ ﺟﺎﻣﻊ ﺩﺍﺭﺩ .ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﭼﻴﺰﻱ ﻧﻴﺴﺖ ﻣﮕﺮ ﻣﺠﻤوعه ﺑﺴﻴﺎﺭ ﻭﺳﻴﻌﻲ ﺍﺯ ﻣﺪﻝ ﻫﺎ ﻭ ﺗﻮﺻﻴﻔﺎﺕ ﻛﻪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻭﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺭﺍ ﺁﻧﻄﻮﺭ ﻛﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻛﺴﺐ ﻭﻛﺎﺭ ﺁﻥ ﻻﺯﻡ ﺍﺳﺖ، ﺷﺮﺡ ﻣﻲ ﺩﻫﺪ.ﭼﻨﻴﻦ ﺟﻨﮕﻞ ﺑﺰﺭﮔﻲ ﺍﺯ ﻣﺪﻝ ﻫﺎ ﺭﺍ ﻧﻤﻲ ﺗﻮﺍﻥ ﺑﺪﻭﻥ ﺑﻬﺮﻩ ﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻱ ﻣﻨﻄﻘﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﻛﺮﺩ.ﭼﻨﻴﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻱ ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﻧﺎﻡ ﺩﺍﺭﺩ.ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﻫﺎﻱ ﻓﺮﺍﻭﺍﻧﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﻧﺪ ﻛﻪ ﺍﺯ ﻣﻴﺎﻥ ﻫﻤﺔ ﺁﻧﻬﺎ ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﺯﻛﻤﻦ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺣﺎﻛﻢ ﺑﺮ ﺁﻥ ﻭ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻭ ﺗﻘﺪﻡ ﺑﺮ ﺳﺎﻳﺮ ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﻫﺎ ﻳﻚ نمونه ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻪ ﺷﻤﺎﺭ ﻣﻲ ﺭﻭﺩ .ﺑﺎ ﺍﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﺍﻳﻦ ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﻧﻴﺰ ﺩﺭ ﻧﻮﻉ ﺧﻮﺩ ﻭ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﺑﻜﺎﺭﮔﻴﺮﻱ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ.
ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﺯﻛﻤﻦ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺭﺩ، ﻧﺒﻮﺩ ﻣﺪﻝ ﻫﺎﻱ ﻫﻢ ﺟﻨﺲ ﺑﺮﺍﻱ همه ﺳﻠﻮﻝ ﻫﺎﻱ ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﺍﺳﺖ . ﺍﻳﻦ ﻣﻌﻀﻞ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻮﻋﻲ ﭘﻴﺶ ﺷﺮﻃﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﺮﺍﻱ ﺣﻞ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﮔﺮﻳﺒﺎﻧﮕﻴﺮ ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﺯﻛﻤﻦ ﺍﺳﺖ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﭘﺎﻳﺎﻥ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﻮﺭﺩ ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ . ﺭﺍﻩ ﺣﻞ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ UMLﻭ ﻧﻤﺎیه ﻛﺴﺐ ﻭﻛﺎﺭ ﺁﻥ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺭﺍﻩ ﺣﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻭ ﺑﺮﺗﺮ ﺩﺭ ﻣﺪﻝ ﺳﺎﺯﻱ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎﻱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﻛﺎﻣﹰﻼ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ.ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺻﺤﺖ ﻣﺪﻝ ﻫﺎﻱ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩ ﺷﺪﻩ، ﻣﺪﻝ ﻫﺎﻱ ﻣﺰﺑﻮﺭ ﺩﺭ ﻳﻚ ﻣﻄﺎلعه ﻣﻮﺭﺩﻱ ﺭﻭﻱ ﻳﻚ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻛﺎﺭﻱ ﻣﻮﺭﺩ ﺁﺯﻣﺎﻳﺶ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﻧﺪ . ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺍﻳﻦ ﻣﺪﻝ ﺳﺎﺯﻱ ﻫﻢ ﺍﺯ ﺣﻴﺚ ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺣﺎﻛﻢ بر ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﺯﻛﻤﻦ ﻭ ﻫﻢ ﺍﺯ ﻧﻈﺮ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻣﻘﺒﻮﻟﻴﺖ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ .
کلمات کلیدی:
ارزﻳﺎﺑﻲ UML
معماری سازمانی
ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎﻱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗﻲ
ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از ﭼﺎرﭼﻮب زﻛﻤﻦ
تعریف معماری سازمانی
معماری(Architecture) واژه ناشناخته ای نیست، لااقل برای مهندسان و آشنایان به رشته های مهندسی، كلمه معماری یادآور یك طرح و دید همه جانبه و كلان بر ساختار و رفتار موجودیتی است كه دارای خواصی چون پیچیدگی و پویائی بوده و تهیه و نگهداشت آن مستلزم داشتن توجه ویژه ای به جامعیت، یكپارچگی، انعطاف پذیری و تعامل پذیری است.در حوزه مباحث فناوری اطلاعات و ارتباطات(فاوا) نیز ابتدا این مفهوم در محدوده سخت افزار و سپس نرم افزار اهمیت پیدا كرد، زمانیكه موضوع استفاده مجدد از قطعات از پیش ساخته شده مورد توجه واقع شد و این سئوال كه با چه تركیب و تلفیقی از عناصر موجود می‌توان سیستم جدیدی را طراحی نمود. تجربه سایر رشته های علوم و مهندسی ثابت كرده است كه هر جا نیاز به طراحی موجودیت یا سیستمی باشد كه ابعاد یا پیچیدگی آن از یك حد معینی فراتر رفته، یا نیازمندیهای خاصی را تحمیل نماید، نگرش ویژه و همه جانبه ای را نیازخواهد داشت كه دراصطلاح به آن « معماری » گفته می‌شود.
امروزه معماری نه تنها در "سخت افزار" و "نرم افزار" اهمیت یافته بلکه در مدیریت جنبه های مختلف سازمان نیز نیاز به تدوین معماری ضروری شده است. معماری سازمانی(Enterprise Architecture) شامل مدل های كسب و كار، فرآیندها ، داده ها، سیستم های پشتیبانی كننده، شبکه و همچنین زیرساختهای فناوری برای هر دوی معماری وضع موجود و وضع مطلوب است، همچنین در معماری سازمانی نیاز به استانداردها، ملاحظات امنیتی و یك طرح انتقال می باشد.
از ویژگی های معاری سازمانی نقش پررنگ فناوری اطلاعات است و لذا گاهی از آن با عنوان "معماری فناوری اطلاعات سازمانی" نامبرده می شود، همین موضوع نقطه تمایز آن با سایر رویکردهای بهبود سازمانی مانند "مهندسی مجدد فرایند" یا "طراحی ساختار سازمانی" است. از طرف دیگر اما معماری فناوری اطلاعات سازمانی با رویکردهایی همچون طرح جامع فاوا(ICT Master Plan) و برنامه راهبردی فاوا(ICT Strategic Plan) هم خانواده بوده و به نوعی دربرگیرنده آنها نیز هست.
در اغلب متون منظور از معماری سازمانی، با دیدگاه فناوری اطلاعات است.لزوم معماری سازمانی را می‌توان در ظهور سازمانهای بزرگ، نیاز به طراحی و توسعة سیستمهای اطلاعاتی پیچیده، ظهور سیستمهای اطلاعاتی با منظورهای خاص و اهمیت انعطاف پذیری سازمانها در برابر فشارهای بیرونی نظیر تغییر كسب و كار، تغییر مأموریتها و ساختارهای سازمانی و تغییرات سریع فناوری ارزیابی كرد.
فهرست مطالب
فصل اول:کلیات
فصل دوم:ادبیات موضوع
فصل سوم:چارچوبهای معماری سازمانی
فصل چهارم:توصیف و حل مساله
فصل پنجم:مطالعه موردی
فصل ششم:نتیجه گیری
